Курс «Основы управленческого учета»

Данный курс предназначен для слушателей, проходящих обучение по программе «Сертифицированный профессиональный бухгалтер – главный бухгалтер».

Цели курса: получить базовые знания, умения и навыки ведения управленческого учета в организации.

Задачи курса:

• сформировать понимание целей управленческого учета и его роли в деятельности компании
• проанализировать отличия управленческого учета от бухгалтерского
• дать теоретические знания по вопросам производственного учета и подходов к формированию себестоимости
• продемонстрировать методы и способы использования данных управленческого учета при принятии экономических решений в системе управления компанией.

Форма обучения – очная

Продолжительность курса — 16 часов аудиторных занятий.

Занятия проводит:

Булгакова Наталья Владимировна - преподаватель РАНХ и ГС, 15 лет проработала финансовым директором крупных производственных холдингов (отрасль — производство пищевых продуктов), базовое образование — ФИНЭК, доп. образование — СПбГУ: юридический факультет -  квалификация «Налоговый поверенный» и факультет психологии – квалификация «Преподаватель высшей школы».

Программа курса:

1. Введение в управленческий учет (УУ) (1 ауд.час)

• определение УУ, его сущность и назначение
• история развития УУ и современные тенденции
• сравнительный анализ БУ и УУ
• принципы, цели, задачи УУ

2. Затраты (1 ауд.час)

• понятие затрат
• классификация затрат

3. Учёт производственных затрат (1 ауд.час)

• учёт трудовых затрат
• учёт материальных затрат
• рассмотрение производственных затрат в разрезе прямых и косвенных
  
• затраты на содержание запасов
  

4. Распределение косвенных расходов (1 ауд.час)

• зачем распределять косвенные расходы
• классические методы распределения
• распределение по функциям (АВС)
• нормативные ставки

5. Себестоимость (2 ауд.часа)

• методы калькуляции себестоимости по типам включения расходов в себестоимость:
• традиционные методы калькуляции по полной производственной себестоимости
• альтернативные методы калькуляции (по функциям)
• калькуляция по прямым затратам (Direct Costing)
• методы калькуляции себестоимости при разных способах организации производственного процесса:
• позаказный метод
• попроцессный метод
• попередельный метод
• калькуляция по нормативным затратам (Standart Costing)
• сравнительный анализ методов калькуляции себестоимости
  

6. Использование информации для принятия управленческих решений (4 ауд.часа)

• анализ на основе модели взаимосвязи затраты-объемы-прибыль (CVP):
• анализ безубыточности
• анализ чувствительности прибыли
• анализ ограничивающих факторов
• анализ при принятии специальных решений на основе
  
• релевантных затрат
  

7. Бюджетирование, планирование, контроль (2 ауд.часа)

• учёт трудовых затрат
• учёт материальных затрат
• рассмотрение производственных затрат в разрезе прямых и косвенных
• затраты на содержание запасов

8. Самостоятельное изучение – решение заданий по теме пройденного материала (4 ауд.часа)

Занятия проходят в аудиториях ЧОУ ДПО «Институт экономики и права» по адресу г. Санкт-Петербург, ул. Смоленская, д.9, ст. метро «Фрунзенская».