Курс «Основы управленческого учета»
Данный курс предназначен для слушателей, проходящих обучение по программе «Сертифицированный профессиональный бухгалтер – главный бухгалтер».
Цели курса: получить базовые знания, умения и навыки ведения управленческого учета в организации.
Задачи курса:
- сформировать понимание целей управленческого учета и его роли в деятельности компании
- проанализировать отличия управленческого учета от бухгалтерского
- дать теоретические знания по вопросам производственного учета и подходов к формированию себестоимости
- продемонстрировать методы и способы использования данных управленческого учета при принятии экономических решений в системе управления компанией.
Форма обучения – очная
Продолжительность курса — 16 часов аудиторных занятий.
Занятия проводит:
Булгакова Наталья Владимировна - преподаватель РАНХ и ГС, 15 лет проработала финансовым директором крупных производственных холдингов (отрасль — производство пищевых продуктов), базовое образование — ФИНЭК, доп. образование — СПбГУ: юридический факультет - квалификация «Налоговый поверенный» и факультет психологии – квалификация «Преподаватель высшей школы».
Программа курса:
1. Введение в управленческий учет (УУ) (1 ауд.час)
- определение УУ, его сущность и назначение
- история развития УУ и современные тенденции
- сравнительный анализ БУ и УУ
- принципы, цели, задачи УУ
2. Затраты (1 ауд.час)
- понятие затрат
- классификация затрат
3. Учёт производственных затрат (1 ауд.час)
- учёт трудовых затрат
- учёт материальных затрат
- рассмотрение производственных затрат в разрезе прямых и косвенных
- затраты на содержание запасов
4. Распределение косвенных расходов (1 ауд.час)
- зачем распределять косвенные расходы
- классические методы распределения
- распределение по функциям (АВС)
- нормативные ставки
5. Себестоимость (2 ауд.часа)
- методы калькуляции себестоимости по типам включения расходов в себестоимость:
- традиционные методы калькуляции по полной производственной себестоимости
- альтернативные методы калькуляции (по функциям)
- калькуляция по прямым затратам (Direct Costing)
- методы калькуляции себестоимости при разных способах организации производственного процесса:
- позаказный метод
- попроцессный метод
- попередельный метод
- калькуляция по нормативным затратам (Standart Costing)
- сравнительный анализ методов калькуляции себестоимости
6. Использование информации для принятия управленческих решений (4 ауд.часа)
- анализ на основе модели взаимосвязи затраты-объемы-прибыль (CVP):
- анализ безубыточности
- анализ чувствительности прибыли
- анализ ограничивающих факторов
- анализ при принятии специальных решений на основе
- релевантных затрат
7. Бюджетирование, планирование, контроль (2 ауд.часа)
- учёт трудовых затрат
- учёт материальных затрат
- рассмотрение производственных затрат в разрезе прямых и косвенных
- затраты на содержание запасов
8. Самостоятельное изучение – решение заданий по теме пройденного материала (4 ауд.часа)
Занятия проходят в аудиториях ЧОУ ДПО «Институт экономики и права» по адресу г. Санкт-Петербург, ул. Смоленская, д.9, ст. метро «Фрунзенская».