Семинары и тренинги

Поиск

Портал ЖКХ

Обучающий семинар «Отдел кадров: базовые направления в изменении подхода к управлению персоналом»

10 - 14 апреля 2017 года

                                           
Отправить заявку на обучение

Приглашаются руководители отделов и подразделений, сотрудники сферы управления персоналом и все заинтересованные лица.

Занятия проходят в современном учебном комплексе ЧОУ ДПО «Институт экономики и права»: г. Санкт-Петербург, ул. Смоленская, д.9, ст. метро «Фрунзенская».

Занятия проводит:

Михайлова Татьяна Васильевна, специалист-практик с 25-летним опытом работы в управлении персоналом крупной производственной компании с иностранным капиталом, консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер.


 

Программа семинара:

С чего начать изменения?

  • Аудит существующей службы управления персоналом компании.
  • Технологии, методы и инструменты диагностики системы управления персоналом в компании.
  • Проектирование деятельности службы. Определение стратегии, функций, целей и задач в деятельности службы управления персоналом.
  • Основные проблемы в процессе планирования и реализации стратегии управления персоналом.
  • Что такое система управления персоналом, определение состава ее бизнес-процессов в деятельности компании.
    Практикум: разработка стратегии управления персоналом и выбор приоритетов.
  1. Место управления персоналом в организационной структуре компании и взаимодействие с другими подразделениями.
    Практикум: упражнение по оптимизации организационной структуры подразделений по работе с персоналом.
  2. Регламентация деятельности службы управления персоналом.
    Практикум: Разработка положения о службе управления персоналом и должностные инструкции сотрудников отдела.
  3. Как спланировать и защитить бюджет на управление персоналом.
  4. Определяем ключевые показатели эффективности работы с персоналом (KPI).
  5. Организационный менеджмент.
    Практикум: упражнение «Проект HR по оптимизации организационной структуры».
  6. Подбор персонала (как осуществить на практике знаменитую фразу: «Правильные люди в правильном месте в правильное время»).
    Практикум: «Что требуется от эффективного HR бизнес-партнера в компании».
  7. Упражнение по разработке профиля эффективного HR-директора.
  8. Внедряем эффективную систему мотивации персонала (как сохранить и стимулировать персонал на выполнение целей компании).
    Практикум: составляем оптимальный компенсационный пакет для компании.
  9. Корпоративная культура.
    Практикум: упражнение на постановку целей для службы управления персоналом.
  10. Развитие персонала.
    Практикум: Составляем план индивидуального развития.
  11. Внутренний PR и коммуникации.
  12. Анализ успешных практик.

Для участников семинара:

  • обучение по программе семинара;
  • сборник информационно-справочных материалов;
  • сертификат о прохождении повышения квалификации;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки.

Что изменится после семинара?

  • появится возможность разобраться в особенностях подбора персонала;
  • появится свободное время т.к. его затраты на подбор уменьшатся;
  • эффективные способы подбора персонала позволят регулировать потребность в персонале.


Стоимость семинара:
  • 19 500 руб.
Отправить заявку на обучение

Расписание занятий


Поделитесь с друзьями:

Аттестация и сертификация