Термины и определения. Фундаментальные принципы управления рисками. Риски в международных стандартах. Уровни развития риск-менеджмента в компании. Внешние и внутренние факторы риска. Цели системы управления рисками. Классификация рисков. Концепции СУР.
Методы идентификации рисков – преимущества и недостатки. Качественный и количественный анализ рисков. Риск-аппетит.
Методы управления рисками – подходы COSO и ISO. Принципы построения СУР в компании. Нормативные документы, регулирующие процессы управления рисками в компании – Политика по рискам, Положение по управлению рисками, Положения о подразделениях, должностные инструкции, трудовые контракты и т.д.
Документирование информации по рискам. Формирование паспорта рисков и карты рисков. Отчетность по рискам
Участники процесса управления рисками в компании – их функции и распределение полномочий. Оценка и самооценка системы управления рисками. Культура управления рисками.
Дополнительно, по мере набора группы, за отдельную плату будет проведен:
«Семинар - практикум по организации системы управления рисками (СУР) в компании», (4 часа).
Выявление рисков и их идентификация. Построение карты рисков. Разработка мероприятий по управлению рисками